�ber Daten und Diversifizierung
Ich wurde neulich gefragt, was ich �ber die neuesten Veranstaltungskonzepte und Marken denke, die mir in letzter Zeit aufgefallen sind. Das ist eine schwierige Frage. Die schwierige Wirtschaftslage f�r Veranstaltungen hat in den letzten Jahren zu einer erheblichen Konsolidierung in der Branche gef�hrt. Unter diesen Zw�ngen gibt es wenig Interesse (oder Geldreserven) f�r Experimente, vor allem nach der erzwungenen Umstellung vieler Unternehmen auf digitale oder hybride Modelle. Das Vertraute und die traditionellen Veranstaltungsmodelle m�gen als stabiles Fundament dienen, um die Dinge wieder aufzurichten.
In der Zwischenzeit diskutieren viele weiter dar�ber, wie die “Zukunft der Veranstaltungen”� aussehen k�nnte. Nur wenige arbeiten tats�chlich daran, sie zu verwirklichen.
F�r eine Branche, die st�ndig mit Innovationen gl�nzt und darauf abzielt, zu begeistern, zu verbinden und zu faszinieren, w�rde ich gerne zu einer Situation zur�ckkehren, in der die Entstehung neuer Veranstaltungen und neuer Eventmarken regelm��ig stattfindet.
Aber es gibt zwei wichtige Trends, von denen ich wirklich begeistert bin ”� ein zunehmender Fokus auf Daten und die Diversifizierung (oder Dekonstruktion) von Veranstaltungen zu ganzj�hrigen Gemeinschaftsmodellen, bei denen Veranstaltungen zu einem sinnvollen Teil des t�glichen Lebens werden.
Diese beiden Ver�nderungen werden letztendlich dazu dienen, die Transparenz und Verantwortlichkeit f�r Veranstaltungen �berall zu erh�hen und Besuchern:innen und Verbrauchern:innen ein besseres Erlebnis zu bieten. Sie ermutigen die Organisatoren auch dazu, die Ergebnisse und die Bedeutung der Teilnehmer:innen bei der Planung von Veranstaltungen st�rker in den Vordergrund zu stellen. Es sind diese Ziel, die immer im Mittelpunkt eines Veranstaltungskonzepts stehen sollten. Mit der Zeit sind sie jedoch in einigen F�llen verloren gegangen. Insgesamt k�nnten diese beiden Entwicklungen die Veranstaltungsbranche st�rker beeintr�chtigen als die Corona-Pandemie!
Wir befinden uns noch in der Anfangsphase. Aber es gibt eine Menge, von dem wir uns inspirieren lassen k�nnen. Bleib also gespannt!
Hier ist, was ich in letzter Zeit gelesen habe:
Zunehmende Fokussierung auf Veranstaltungsanalysen und Daten
- EIC and Vsef Join Forces to Further Develop Digital Event Data Standards [Trade Show News] Das Events Industry Council und Vsef, das von Explori als globales standardisiertes Datenformat gegr�ndet wurde, sind eine neue Partnerschaft eingegangen, um die Event-Analyse und Datenstandards f�r die Branche weiter zu standardisieren. Veranstaltungsdaten k�nnen un�bersichtlich sein und erfordern ein professionelles Auge, um Zahlen in verwertbare Erkenntnisse umzuwandeln. Diese neue Initiative zielt darauf ab, dieses Problem zu l�sen, mehr Klarheit �ber die Eigentumsverh�ltnisse von Teilnehmerdaten zu schaffen und die Erkenntnisse �ber verschiedene Veranstaltungen hinweg zu standardisieren.
- Shepard Partners With Bear Analytics to Empower Event Organizers With Actionable Insights [Trade Show News] Einer der gr��ten Veranstaltungsdienstleister Nordamerikas hat sich mit einem f�hrenden Anbieter von Datenanalysen zusammengeschlossen, um seine Erkenntnisse �ber Teilnehmer:innen und Veranstaltungen zu verbessern. Eines der bleibenden Merkmale der Pandemie ist der steigende Wert von Echtzeit-Eventdaten und Post-Event-Analysen in Bezug auf die Ergebnisse.
- Leveraging Real-Time Audience Data From Virtual Events [Forbes Councils] )Einer der gro�en Vorteile von Online-Events ist die M�glichkeit, gro�artige Analysen �ber deine Veranstaltung zu sammeln. Aber ein oft �bersehener Teil davon ist die M�glichkeit, Echtzeitdaten zu nutzen, um deine Veranstaltung w�hrend der Durchf�hrung anzupassen oder zu beeinflussen. (Hier ist ein aktueller Linkedin-Beitrag zu diesem Thema!).
Veranstaltungsdienstleister passen sich an eine Branche im Wandel an
- Emerald Unveils Xcelerator Division to Drive Growth Via Innovative New Brand Experiences [Trade Show News] Ich habe verfolgt, wie Veranstaltungsanbieter ihre Gesch�ftsmodelle w�hrend der Pandemie diversifiziert haben. Dieser Schritt des Event- und Medienunternehmens Emerald zeigt die Richtung und die M�glichkeiten auf, die sich f�r Eventunternehmen bieten, um ihre bestehenden Netzwerke und ihre Markenidentit�t durch 365-Community-Modelle zu erweitern, die durch digitale und pers�nliche Veranstaltungen erg�nzt werden. Wodurch sich sich die Zukunft von Events zu 365-Community-Modellen entwickelt.
- Christiane Wiemann von east end und die lernende Organisation und Editorial aus BlachReport 11.22: Schneller scheitern? [BlachReport] Event- und Kreativagenturen haben w�hrend der Pandemie einen schweren R�ckschlag erlitten. Da sie von Zulieferern abh�ngig sind und mit einer Talentkrise konfrontiert werden, m�ssen die Agenturen flink und dynamisch sein, um auf dem heutigen Markt bestehen zu k�nnen. Christine Wiemann von der Hamburger Agentur east end schreibt in diesem Leitartikel, wie sich Agenturen von anderen abheben k�nnen ”� als Quelle des Wissens und des st�ndigen Lernens sowie der aktiven F�rderung junger Talente. Eine weitere wichtige Lektion? Mi� deine Ergebnisse. Was gemessen wird, wird auch in Angriff genommen.
- Doing Hybrid Events Right Is Hard: Top CES Official [Skift Meetings] Eine der weltweit meistgesehenen und meistdiskutierten Veranstaltungen ”� die CES ”� hatte w�hrend der Pandemie einige Probleme, was die Digitalisierung anging. Jetzt, da die Veranstaltungen in eine hybride Zukunft �bergehen, hat die Elektronikmesse ein paar Ratschl�ge f�r alle, wie man das Beste aus der Kombination von Digitalem und Physischem machen kann.
- MICE-Planung 2022: Das haben die Auftraggeber vor [Event Partner] Die j�ngsten R�ckmeldungen der deutschen Kongressb�ros zu Veranstaltungen im Jahr 2022 haben gezeigt, dass sich die Erwartungen seit der Wiederer�ffnung im Fr�hjahr dieses Jahres ge�ndert haben. Es �berrascht nicht, dass pers�nliche Veranstaltungen so beliebt sind wie eh und je, aber es ist �blich, dass Kunden eine kurze Stornierungsfrist verlangen, falls etwas schief geht. Und trotz der Fokussierung der Branche auf klimaneutrale und umweltfreundliche Aktivit�ten ist Nachhaltigkeit f�r die Kunden kein “Muss”�: Die H�lfte der Befragten gab an, dass Klimaneutralit�t oder Schritte in Richtung Klimaneutralit�t bei der Planung von Veranstaltungen keine Rolle spielen.
The Event Industry
- IMEX Reinforces Prospects of Event Industry Recovery [Skift Meetings] Die IMEX Frankfurt kehrte letzte Woche mit einer erfolgreichen Veranstaltung und neuen Perspektiven f�r die Veranstaltungsbranche zur�ck. Zu den wichtigsten Themen der Veranstaltung geh�rten Nachhaltigkeit und immersive Erlebnisse, einschlie�lich einer “Gamification Challenge”�, um die besten Initiativen zur Kohlenstoffeinsparung hervorzuheben.
- Aufholbedarf: Boom in Gastronomie und Eventbranche [ORF] F�r die Veranstaltungsbranche braut sich ein Sturm zusammen, denn der Boom der verschobenen Veranstaltungen trifft auf die Haupthochzeitszeit. Dies stellt die Branche vor die Herausforderung, qualifiziertes Personal zu finden, was dazu f�hrt, dass einige Veranstaltungen aufgrund der Verf�gbarkeit verschoben werden m�ssen.
- Forum Veranstaltungswirtschaft kritisiert WHO [Event Partner] Die Veranstaltungssaison ist in vollem Gange, und �berall in Europa finden gro�e Events statt. F�r die WHO ist das ein Grund zur Besorgnis, denn der WHO-Regionaldirektor f�r Europa mahnt zur Vorsicht, da die Zahl der F�lle von Affenpocken steigt. Die �u�erungen wurden vom Forum der deutschen Veranstaltungsbranche umgehend als unn�tige “Panikmache”� kritisiert, da das Risiko von Affenpocken in keiner Weise mit der Bedrohung durch das Coronavirus vergleichbar sei.
- Veranstaltungsbranche setzt Dialog mit der Bundesregierung fort [Event Manager] Die deutsche Veranstaltungsbranche hat sich mit Vertretern der Bundesregierung getroffen, um �ber den Zustand und die Zukunftsaussichten der Branche zu diskutieren. Die gr��ten Bedenken betrafen das Auslaufen der EU-Subventionen im Juni 2022, wobei sich die Branche f�r eine weitere Unterst�tzung f�r ihren Wiederaufbau aussprach ”� mit dem Argument, dass die Branche weiterhin leidet.
How to Do it
- Advice and Inspiration for Trade Show Booths [BizBash]Wie kannst du deinen Messestand ins Jahr 2022 bringen? Lass dich nicht von den Trends beeinflussen. Kennst du dein Publikum und die Ergebnisse, nach denen es Ausschau h�lt, wenn es deinen Stand besucht? Hier findest du eine Reihe gro�artiger Tipps und Ratschl�ge, wie du deinen Stand aufpeppen und ein Erlebnis schaffen kannst, das deine Besucher:innen nicht so schnell vergessen werden.
- 10 Event Ideas Spotted on Instagram [BizBash] Pinterest ist ein gro�artiger Ort, um sich online inspirieren zu lassen (hast du zuf�llig schon die Pinterest-Seite von PIRATEx besucht?) und BizBash hat immer ein paar tolle Ideen. Hier sind einige der neuesten Entdeckungen, die zur Inspiration dienen.
- The New Opportunities That Virtual Events Are Bringing to Businesses [Forbes] Marken haben w�hrend der Pandemie virtuelle Veranstaltungen genutzt und werden jedoch nicht weniger, obwohl immer mehr Interaktionen pers�nlich stattfinden. Unternehmen, die Veranstaltungen als Erg�nzung zu ihrem Gesch�ft ”� und nicht als Kernprodukt ”� nutzen, haben sich weiterhin bem�ht, ihre Reichweite mit virtuellen Treffen und Erlebnissen zu vergr��ern ”� weit mehr als vor der Pandemie.
- MarTech Interview with JR Sherman, CEO at RainFocus [MarTech] Wie kannst du sicherstellen, dass deine Veranstaltung aus der Masse der Online-Events heraussticht? In diesem Interview erf�hrst du, wie du das Beste aus einer “Event-Marketing-Plattform”� herausholen kannst und warum sie eine praktische Erg�nzung zu deiner Outreach-Strategie sein kann.
- 4 Ways to Keep Speakers On Topic [Skift Meetings] Unseri�se Redner k�nnen eine ernsthafte St�rung f�r ein sorgf�ltig zusammengestelltes Konferenzprogramm darstellen. Organisatoren k�nnen dies verhindern, indem sie eine angemessene �berpr�fung der Redner durchf�hren ”� hier erf�hrst du, wie du dies tun kannst.
Abschlie�ende Gedanken
Das war”�s f�r diese Ausgabe von The Lookout!
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The Lookout Newsletter #63
**Written by:
**Felix Josephi
PIRATEx Managing Director