Blog

Zeit f�r Klimaaktion: 5 Tipps, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden!

Zeit f�r Klimaaktion: 5 Tipps, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden!

Zu Ehren der Earth Week und der PIRATEx-Aktivit�ten im Rahmen von Time for Climate Action haben wir uns mit Kristine Nagle, der Gr�nderin von Your Impact House, einer Nachhaltigkeitsberatung f�r Unternehmen, die einen geringeren Einfluss auf das Klima haben wollen, unterhalten. Wir haben Kristine gefragt, was die wichtigsten Dinge sind, die Unternehmen tun k�nnen, um einen Plan zu entwickeln, der ihre Auswirkungen auf das Klima reduziert. Finden Sie heraus, was sie zu sagen hatte, wie Sie ein nachhaltiges Unternehmen f�hren k�nnen.

1 ”� Definieren Sie was und warum, um es nachhaltig zu machen

Der erste Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit f�r jedes Unternehmen ist zu definieren, was Nachhaltigkeit f�r Sie bedeutet. Die klassische Definition von Nachhaltigkeit ist “die F�higkeit, eine bestimmte Rate oder ein bestimmtes Niveau f�r immer aufrechtzuerhalten.”� In der Gesch�ftswelt bedeutet “nachhaltig”� jedoch f�r verschiedene Unternehmen sehr unterschiedliche Dinge. Nachhaltigkeit zu definieren ist mein erster Tipp, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden, aber auch der kniffligste Schritt, und viele Unternehmen kommen �ber diesen Punkt nicht hinaus und verfangen sich in der Recherche und Verwirrung. Mein Vorschlag f�r Gr�nder ist, sich anzuschauen, was die Konkurrenz macht, was die Kunden von Ihnen erwarten und zu entscheiden, was sich f�r das Gr�nderteam authentisch und echt anf�hlt. Wenn diese drei Dinge abgedeckt sind, wird die Entwicklung eines nachhaltigen Unternehmens ein Projekt sein, das h�ngen bleibt.

2 ”� Verstehen Sie so fr�h wie m�glich, welche Metriken Sie verfolgen werden

Nach dem ersten Schritt werden Sie einige Bereiche identifizieren, in denen Ihr Unternehmen Ma�nahmen ergreifen und eine positive Wirkung erzielen kann. Der Trick ist dann, sicherzustellen, dass Sie den Fortschritt wie bei jedem anderen Projekt verfolgen. Wenn Sie auf der Website mitteilen, wie viele Kunden Sie haben, warum sollten Sie dann nicht auch mitteilen, wie viele Tonnen Plastik Sie dank Ihrer Bem�hungen eingespart haben? Aber damit Sie diese Daten haben, brauchen Sie einen Prozess, um sie zu verfolgen. Und eine Person, die f�r die Umsetzung und den Fortschritt verantwortlich ist. Dazu sp�ter mehr.

3 ”� Kommunizieren Sie Nachhaltigkeit zuerst intern, immer

Die Nachhaltigkeit und Verantwortung Ihres Unternehmens zeigt, was f�r eine Art von Organisation Sie sind und welche Werte das F�hrungsteam vertritt. Es ist wichtig, dass Ihr Team sieht, dass die Unternehmensf�hrung sich der Nachhaltigkeit verpflichtet f�hlt und die Ergebnisse mitteilt, anstatt in einer Pressemitteilung in den Medien dar�ber zu lesen. Dies schafft im Team Vertrauen in Ihre Nachhaltigkeitsbem�hungen und macht die Mitarbeiter stolz, Teil des Unternehmens zu sein, was die Loyalit�t der Mitarbeiter erh�ht und die Mitarbeiterrotation verringert.

4 ”� Nachhaltigkeit kann kein “Leidenschaftsprojekt”� eines einzelnen Mitarbeiters sein

Eines der gr��ten Stigmata rund um das Thema Nachhaltigkeit ist, dass die Mitarbeiter nur aus Leidenschaft daran arbeiten, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Das kann ein entscheidender Motivator sein, aber Nachhaltigkeit ist viel mehr als das. Nachhaltigkeitsl�sungen k�nnen den Unternehmenswert in den Augen der Investoren steigern. Nachhaltigkeit kann auch dazu beitragen, neue Kundensegmente zu gewinnen und die Markentreue der bestehenden Kunden zu erh�hen. Dementsprechend k�nnen Nachhaltigkeitsprojekte nicht etwas sein, das man “nebenbei macht, wenn man Zeit hat”�, denn Nachhaltigkeit erh�ht den finanziellen Nutzen des Unternehmens. Wenn Sie Nachhaltigkeitsprojekte nicht in den Evaluierungsprozess (Ziele, KPIs) einbeziehen, wird es nicht haften bleiben und Sie werden keine Ergebnisse erzielen.

5 ”� Stellen Sie sicher, dass Sie kein Greenwashing betreiben

Nachhaltigkeit ist ein Projekt, vor dem viele Marketer Angst haben, es zu kommunizieren ”� wegen m�glicher R�ckschl�ge und der damit verbundenen Risiken. Sie k�nnen das Risiko, den Ruf Ihres Unternehmens zu ruinieren und das Vertrauen der Menschen in Sie zu verlieren, deutlich reduzieren, indem Sie in ein Training zur Nachhaltigkeitskommunikation investieren. Das Training ist normalerweise f�r das F�hrungsteam am notwendigsten. Es ist jedoch ebenso notwendig, dass die Mitglieder des Marketing-, Vertriebs- und Kundensupportteams wissen, wie man ehrlich, mit Daten und stichhaltigen Argumenten �ber dieses Thema spricht.

Die Quintessenz

Vielen Dank, Kristine, dass Sie uns geholfen haben, den Startschuss f�r Time for Climate Action zu geben! 

Schauen Sie sich die anderen M�glichkeiten an, wie Sie dazu beitragen k�nnen, Ihre Arbeit nachhaltiger zu gestalten, auf unserer Aktionsseite hier. Dort finden Sie viele Top-Tipps, die Sie tun k�nnen, um Ihren Einfluss auf den Planeten zu reduzieren, und das alles in 5 Minuten oder weniger.

Wenn Sie eine umfassendere Nachhaltigkeitsstrategie f�r Ihr Unternehmen entwickeln m�chten, k�nnen Sie sich hier mit Kristine und Your Impact House in Verbindung setzen: Website

Zeit f�r Klimaaktion: 5 Tipps, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden!

Geschrieben von:

Felix Josephi
PIRATEx Managing Director

PIRATEx